某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师安排部分监理职责分工如下：①总监理工程师代表组织审查（专项）施工方案；②专业监理工程师处理工程索赔；③专业监理工程师编制监理实施细则；④监理员检查进场工程材料、构配件和设备质量；⑤监理员复核工程计量有关数据。事件2：项目监理机构分析工程建设由可能出现风险因素，分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面，向建设单位提出了应对措施建议，见表1-1。表1-1 风险因素及应对措施表
事件3：工程开工后，监理单位变更了不称职专业监理工程师，并口头告知建设单位。监理单位因工作需要调离原总监理工程师并任命新总监理工程师后，书面通知建设单位。事件4：工程竣工验收前，施工单位提交工程质量保修书中确定保修期限如下：①地基基础工程为5年；②屋面防水工程为2年；③供热系统为2个采暖期；④装修工程为2年。问题：1、针对事件1，逐项指出总监理工程师安排监理职责分工是否妥当。2、逐项指出表1-1中风险应对措施分别属于哪一种风险对策。3、事件3中，监理单位做法有何不妥？写出正确做法。4、针对事件4，逐条指出施工单位确定保修期限是否妥当，不妥之处说明理由。
第一题：第1问：不妥1总监不能审查专项施工方案委托给总监代表不妥2处理工程索赔是总监职责妥当3专业监理负责编制监理实施细则不妥4检查进场工程材料构配件设备质量归专业监理工程妥当5监理员复核工程计量有关数据第2小问：A属于风险转移 B属于风险回避 C属于风险自留 D属于风险转移 E属于损失控制。第1题第3问：不妥，调换专业监理工程师，总监应书面通知建设单位。不妥，监理单位调换总监，应事先征得建设单位同意。第1题第4问：（1）不妥；基础设施工程、房屋建筑地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定该工程合理使用年限。（2）不妥；屋面防水工程、有防水要求卫生间、房间和外墙面防渗漏，为5年。（3）妥当，供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期。（4）妥当，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。
