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以下成本失控原因属于对工程项目认识不足是:()①对信息系统工程成本控制特点认识不足,对难度估计不足。②工程项目规模不合理,一个大而全项目往往导致工期很长,而且导致工程实施技术难度太高,导致技术人员投入方面跟不上工程建设需要,并且建设单位各部门对信息系统工程接受能力和观念转变跟不上信息系统建设需要。③工程项目设计及实施人员缺乏成本意识,导致项目设计不满足成本控制 要求。④对项目成本使用缺乏责任感,随意开支,铺张浪费。⑤采用项目成本估算方法不恰当,与项目实际情况不符,或与所得到项目数据资料不符。⑥项目需求分析出现失误,项目范围变更频繁。
技术制约:采用项目成本估算方法不恰当,与项目实际情况不符,或与所得到项目数据资料不符。需求管理不当:项目需求分析出现失误,项目范围变更频繁。









