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某项采购已经到了合同收尾阶段,为了总结这次采购过程中经验教训,以供公司内其他项目参考借鉴,公司应组织( )
对采购合同收尾使用工具和技术有采购审计和合同档案管理系统,采购审计是对采购过程进行系统审查,除找出本次采购成功失败之处外,还发现经验教训,以供公司内其他项目参考借鉴。 “采购评估”不是项目管理中标准名词,而项目审查、业绩报告主要针对整个项目而不仅仅是采购,即使是指在采购中业绩报告和项目审查,它们也没有 “采购审计”表述准确和完整。









