阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸对应栏内。

【说明】

某项目经理将其负责系统集成项目进行了工作分解，并对每个工作单元进行了成本估算，得到其计划成本。各任务同时开工，开工5天后项目经理对进度情况进行了考核，如下表所示：

【问题1】（6分）请计算该项目在第5天末PV、EV值，并写出计算过程。

【问题2】（5分）请从进度和成本两方面评价此项目执行绩效，并说明依据。【问题3】（2分）为了解决目前出现问题，项目经理可以采取哪些措施？【问题4】（2分）如果要求任务戊按期完成，项目经理采取赶工措施，那么任务戊剩余日平均工作量是原计划日平均工作量多少倍？

答案：

本题解析：

本题主要考查考生对成本管理中挣值分析计算方法掌握情况。

挣值分析核心是将已完成工作预算成本（挣值）按其计划预算进行累加值与计划工作预算成本（计划值）和已经完成工作实际成本（实际值）进行比较，根据比较结果得到项目绩效情况。

参考答案【问题1】PV=2 000×5+3

更新时间：2022-07-21 01:10

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