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阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸对应栏内。
【说明】
某企业A承接了某一中心城市数字城管工程建设项目，委派小刘负责该项目质量保证工作。在项目执行过程中，由于数字城管建设涉及到该市很多职能部门，互相之间协调和沟通费时、费力，且在不同单位之间存在需求方面不一致，导致项目质量管理活动很难开展。
【事件1】鉴于沟通协调困难，项目团队建议小刘暂时弱化对项目质量管理工作，由项目开发团队先开展工作，然后等合适时机再补充相关质量手续。小刘也考虑到目前项目成本超支、进度滞后现状，默许了项目组这样做法。
【事件2】由于项目进度滞后，为了节约招标时间，项目经理决定对部分产品采购实行竞争性谈判，通过邀请招标方式与两家企业谈判，并确定了最终供应方。
【事件3】企业A另委派小王负责该项目质量管理工作，小王认为目前项目在管理方面存在很多问题，特别是团队沟通方面问题对项目影响不容忽视，虽然小王认为改善团队沟通不应该是他职责，但还是提出了自己建议。
【问题1】（6分）
在事件1中，项目组做法是否恰当？小刘作为质量保证人员，应做好哪些工作？
【问题2】（5分）
结合事件2中相关内容，请说明项目组做法是否合适；并简要指出小刘作为质量保证人员在项目采购中应具体负责哪些工作。
【问题3】（4分）
结合事件3，请简要叙述小王就项目团队沟通状况可提出哪些改善建议。
