在项目进度控制中， 不适合用于缩短活动工期。

• A.准确确定项目进度当前状态
• B.投入更多资源
• C.改进技术
• D.缩减活动范围

答案： A

本题解析：

进度控制是监控项目状态以便采取相应措施以及管理进度变更过程。进度控制主要关注如下内容：确定项目进度当前状态、对引起进度变更因素施加影响以保证变化朝着有利方向发展、确定项目进度已经变更、变更发生时管理实际变更。项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目实际进度进行监控，使项目能够按时完成。有效项目进度控制关键是监控项目实际进度，及时、准确、定期将它与计划进行比较，并立即采取必要纠正措施。当项目实际进度滞后于计划进度时，首先发现问题、分析问题并找出妥善解决办法。通常可用以下一些方法缩短活动工期：1）投入更多资源；2）指派经验丰富人去完成或帮助完成项目工作；3）减小活动范围或降低活动要求；4）通过改进方法或技术提高生产效率。

更新时间：2022-08-04 04:23

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