某项目经理已经完成了WBS和每个工作包成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要()

• A.使用WBS最高层次进行类比估算
• B.计算工作包和风险储备估算总和
• C.把工作包估算累计成为项目估算总和
• D.获得专家对项目成本总计划意见

答案： B

本题解析：

除了项目直接成本外，项目估算还需要考虑但容易被忽视主要因素有以下几种：（1）非直接成本；（2）学习曲线；（3）项目完成时限（4）质量要求；（5）储备：包括应急储备和管理储备，主要为防范风险所预留成本。但这部分成本往往被管理层或客户给压缩掉，这是不对。其作用就像战争中预备队，是非常重要。估算必须包括用于风险储备。这种储备可以是时间或成本储备。

更新时间：2022-07-08 14:02

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