某公司项目审查委员会每个季度召开会议，审查所有预算超过一千二百万元项目。李工最近被提升为该公司高级项目经理，并承担了最大项目之一，即开发下一代计算机辅助生产流程系统，审查委员会要求李工在下次会议上说明项目目标、工作内容和成果，为此李工需要准备文件是 （ ） 。

• A.项目章程
• B.产品阐述
• C.范围说明书
• D.工作分解结构

答案： C

本题解析：

项目范围说明书主要应该包括以下三个方面内容：1．项目合理性说明。即解释为什么要实施这个项目，也就是实施这个项目目是什么。项目合理性说明为将来提供了评估各种利弊关系基础。2．项目目标。项目目标是所要达到项目期望产品或服务，确定了项目目标，也就确定了成功实现项目所必须满足某些数量标准。项目目标至少应该包括费用、时间进度和技术性能或质量标准。当项目成功地完成时，必须向他人表明，项目事先设定目标均已达到。值得注意一点是，如果项目目标不能够被量化，则要承担很大风险3．项目可交付成果清单。如果列入项目可交付成果清单事项一旦被完满实现，并交付给使用者——项目中间用户或最终用户，就标志着项目阶段或项目完成。例如，某软件开发项目可交付成果有能运行电脑程序、用户手册和帮助用户掌握该电脑软件交互式教学程序。但是如何才能得到他人承认呢？这就需要向他们表明项目事先设立目标均已达到，至少要让他们看到原定费用、进度和质量均已达到。

更新时间：2022-07-23 10:11

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