某公司最近在一家大型企业 OA 项目招标中胜出，小张被指定为该项目项目经理。公司发布了项目章程，小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成（）。

A.项目工作说明书
B.范围管理计划
C.范围说明书
D.WBS

答案： C

本题解析：

范围管理计划是一个计划工具，用以描述该团队如何定义项目范围、如何制定详细范围说明书、如何定义和编制工作分解结构，以及如何验证和控制范围。范围管理计划输入包括项目章程、项目范围说明书（初步）、组织过程资产、环境因素和组织因素、项目管理计划。项目范围说明书详细描述了项目可交付物以及产生这些可交付物所必须做项目工作。项目范围说明书输入包括项目章程和初步范围说明书、项目范围管理计划、组织过程资产和批准变更申请。项目范围说明书（详细）也可以称为“详细项目范围说明书”。详细范围说明书包括直接内容或引用内容如下： ① 项目目标。 ② 产品范围描述。 ③ 项目可交付物。 ④ 项目边界。 ⑤ 产品验收标准。 ⑥ 项目约束条件。 ⑦ 项目假定。项目工作分解结构（WBS）是管理项目范围基础，详细描述了项目所要完成工作。WBS组成元素有助于项目干系人检查项目最终产品。WBS最低层元素是能够被评估、可以安排进度和被追踪。WBS最底层工作单元被称为工作包，它是定义工作范围、定义项目组织、设定项目产品质量和规格、估算和控制费用、估算时间周期和安排进度基础。工作说明书（SOW）是对项目所要提供产品、成果获服务描述。小张依据项目章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成文档。该文档一个输入是项目章程，且符合项目范围说明书要定义内容。因此应选C。

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