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下图是质量控制中常用到 SIPOC 模型,数字 1、2 部分代表模型内容为( )。

SIPOC模型是一代质量大师戴明提出来组织系统模型,是一门最有用而且最常用,用于流程管理和改进技术。是过程管理和改进常用技术,作为识别核心过程首选方法。SIPOC其中每个字母各代表:Supplier 供应者;Input 输入;Process 流程;Output 输出;Client 客户。
戴明认为任何一个组织都是一个由供应者、输入、流程、输出、还有客户这样相互关联、互动5个部分组成系统。这5个部分英文单词第一字母就组成SIPOC,因而把此称作SIPOC组织系统模型。其重要指导意义就在于,它将过去一直被人们当作组织以外部分即客户和供应商,与组织主体部分放在一起,作为一个整体来研究;同时SIPOC系统特别强调系统目标与系统密不可分。实际上没有恒久而明确目标,就无从开始来设计一个组织。










