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在项目沟通管理过程中存在若干影响因素,其中潜在技术影响因素包括()①对信息需求迫切性②资金是否到位③预期项目人员配备④项目环境⑤项目时间长短
沟通技术是项目管理者在沟通时需要采用方式和需要考虑限定条件。影响项目沟通技术因素如下:对信息需求紧迫性。项目成败与否取决于能否即刻调出不断更新信息?还是只要有定期发布书面报告就已足够?技术是否到位。已有沟通系统能否满足要求?还是项目需求足以证明有改进必要?预期项目人员配备。所建议沟通系统是否适合项目参与者经验与特长?还是需要大量培训与学习?项目时间长短。现有沟通技术在项目结束前是否有变化可能?项目环境。项目团队是以面对面方式进行工作和交流,还是在虚拟环境下进行工作和交流?由此可见A是正确答案。









