权力/利益方格根据干系人权力大小,以及利益大小(或项目关 注度)对干系人进行分类, 是干系人分析方法之一。 对于那些对项 目有很高权力同时又非常关注项目结果干系人，项目经理应采取干系人管理策略是( )。

• A.令其满意
• B.重点管理
• C.随时告知
• D.监督

答案： B

本题解析：

更新时间：2022-07-17 15:18

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