项目经理权力有多种来源，其中（ ）是由于他人对你认可和敬佩从而愿意模仿和服从你，以及希望自己成为你那样人而产生，这是一种人格魅力。

• A.职位权利
• B.奖励权利
• C.专业权力
• D.参照权力

答案： D

本题解析：

项目经理权利有 5 种来源：

（1）职位权力（ Legitimate Power ）：来自于其所在组织内部职位权力让员工进行工作 权力。

（2） 惩罚权力（ Coercive Power ）： 使用降职、扣薪、批评、威胁等负面手段权利。

（3）奖励权力（ RewardPower ）：给予员工奖励权力。

（4）专家权力（ Expert Power ）：来源于个人专业技能。如果项目经理让员工感到他是某些领域专业权威，那么员工就会在这些领域内遵从项目经理意见。

（5）参照权利（ Referent Power） 是由于他人对你认可和敬佩从而愿意模仿和服从你，以及希望自己成为你那样人而产生，这是一种人格魅力。

更新时间：2022-07-23 04:47

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