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对于一个新分配来项目团队成员,()应该负责确保他得到适当培训。
培训包括所有旨在增进项目团结成员能力、提高团队整体能力活动。培训可以是正式或者非正式。培训方法包括课堂培训、在线培训、计算机辅助培训,或来自其他项目成员指导、辅导、研讨和案例分析等工作培训。如果项目团队成员缺乏必要管理或者技术技能,则必须把这些技能培训作为项目一部分,或者采取措施重新安排项目人员。计划中培训可以按人员配备管理计划实施;未列入计划中培训,通过观察和交流以及绩效评估后开展。制定项目人力资源管理计划、招募合适项目成员后,项目经理应努力把他们组成一个团队一起工作来实现项目目标。项目经理在项目团队建设方面是最重要作用者。









