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在制定项目质量计划时对实现既定目标过程加以全面分析,估计到各种可能出现障碍及结果,设想并制定相应应变措施和应变计划,保持计划灵活性。这种方法属于()。
制定项目质量管理计划一般采取效益/成 本分析、基准比较、流程图、实验设计、质量成本分析等方法和技术。此外,还可以釆用质量功能展开、过程决策程序图法等工具。工程决策程序图法主要思想是 在制定计划时对实现既定目标过程加以全面分析,估计到各种可能出现障碍及结果,设想并制定相应应变措施和应变计划,保持计划灵活性;在计划执行过 程中,当出现不利情况时,就采取原先设计措施,随时修正方案,从而使计划仍能有条不紊地进行,以达到预定目标;当出现了没有预计到情况时随机应变, 采取灵活对策予以解决。









