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范围变更控制系统 。
范围控制涉及到以下内容:影响范围变更因素,确保所有被请求变更按照项目综合变更控制处理,范围变更发生时管理实际变更。范围控制与其他控制过程完全结合。未控制变更经常被看作范围溢出。变更应当被视作不可避免,因此要颁布一些类型变更控制过程。项目范围变化,在实际项目中经常发生,因此对项目范围变更控制和管理,是当前项目管理控制中重点工作之一。在项目范围管理计划文档中描述范围变更控制方法是定义项目范围变更有关流程。它包括必要书面文件,跟踪系统和授权变更批准等级。变更控制系统与其他系统相结合,如配置管理系统,控制项目范围。当项目受合同约束时,变更控制系统应当符合所有相关合同条款。具备了合理变更控制系统,可以减少项目中盲目变更,降低变更随意性。特别是IT行业,许多需求很多时候会因为客户随着理解改变和随时发生变化,如果没有变更正式书面确认过程和有效控制系统来规避相关事件,项目范围(需求)将与项目初始确认大相径庭,从而使项目无法控制。变更控制系统,不是死板,应该是灵活。在项目管理中,可以根据具体情况设立不同控制点,有些没有必要通过流程解决变更,可以授权现场实施负责人或团队成员完成,但有些项目范围变更,如直接关系到项目成本和进度增加变更,一定要通过变更控制系统来解决。









