软件项目管理是保证软件项目成功重要手段，其中（　　）要确定哪些工作是项目应该做，哪些工作不应包含在项目中。

• A.进度管理
• B.风险管理
• C.范围管理
• D.配置管理

答案： C

本题解析：

软件项目管理是保证软件项目成功核心手段，在软件项目实施过程中具有重大作用。软件项目管理包括进度(时间)管理、风险管理、范围管理、配置管理、成本管 理、文档管理、质量管理等。其中，进度管理是指采用科学方法确定项目目标，在与质量、成本目标相协调基础上实现工期目标；风险管理是指对软件项目风险 进行识别、分析、并采取应对措施系统过程：范围管理要确定哪些工作是项目应该做，哪些工作不应包含在项目中；．配置管理是一组用于在计算机软件整个 生命周期内管理变化活动，可认为是应用于整个软件过程软件质量保证活动。

更新时间：2022-07-28 17:45

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