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范围管理计划中一般不会描述
项目范围定义和管理过程将影响整个项目成功与否。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及一些其他因素,以确保在管理项目范围时所做努力与项目规模、复杂性和重要性相符。范围管理计划是一个计划工具,用以描述该团队如何定义项目范围、如何制定详细范围说明书、如何定义和编制WBS,以及如何验证和控制范围。