制定项目计划时，首先应关注是项目()

• A.范围说明书
• B.工作分解结构
• C.风险管理计划
• D.质量计划

答案： A

本题解析：

计划过程组中主要内容包括：1）制定项目管理计划，用于定义、准备、集成和协调所有分计划，并将他们合并成整体项目管理计划；2）编制项目范围管理计划，用于确定定义、验证和控制范围方法以及如何建立和定义工作分解结构方法；3）范围定义，详细范围说明书作为将来项目决策基础，主要包括创建WBS、活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度计划、成本估算、成本预算、制定项目质量管理计划、制定项目人力资源计划、制定项目沟通管理计划、制定项目风险管理计划、风险识别、风险定性分析、风险定量分析、执行风险应对计划、执行项目采购管理计划、编制合同。

更新时间：2022-07-28 15:48

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