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在编制项目管理计划时,项目经理应遵循编制原则和要求,使项目计划符合项目实际管理需要。以下关于项目管理计划叙述中, ( ) 是不正确。
编制项目管理计划所遵循基本原则有:全局性原则、全过程原则、人员与资源统一组织与管理原则、技术工作与管理工作协调原则。除此之外,更具体编制项目计划所遵循原则有:目标统一管理、方案统一管理、过程统一管理、技术工作与管理工作统一协调、计划统一管理、人员资源统一管理、各干系人参与和逐步求精原则。其中,各干系人参与是指各干系人尤其是后续实施人员参与项目管理计划制定过程,这样不仅让他们了解计划来龙去脉,提高了他们在项目实施过程中对计划把握和理解。更重要是,因为他们参与包含了他们对项目计划承诺,从而提高了他们执行项目计划自觉性。逐步求精是指,项目计划制定过程也反映了项目渐进明细特点,也就是近期计划制定得详细些,远期计划制定得概要一些,随着时间推移,项目计划在不断细化。由此可见,项目计划可以是概括,可以逐步精确,并且干系人要参与项目计划编制,不应由项目经理独立进行编制。应选择 A









