()是承建方项目立项第一步，其目在于选择投资机会、鉴别投资方向。

• A.项目论证
• B.项目评估
• C.项目识别
• D.项目可行性分析

答案： C

本题解析：

承建方立项管理主要包括项目识别、项目论证和投标等步骤。项目识别是承建方项目立项第一步，其目在于选择投资机会、鉴别投资方向。在国外一般是从市场和技术两方面寻找项目机会，但在国内还需求考虑到国家有关政策和产业向导；项目论证是指对拟实施项目技术上先进性、适用性、经济上合理性、盈利性、实施上可能性、风险可控性进行全面科学综合分析，为项目决策提供客观依据一种技术经济研究活动；项目评估是指在项目可行性研究基础上，由第三方（国家、银行、或有关机构）根据国家颁布政策、法规、方法、参数和条例等，从项目（或企业）、国民经济、社会角度出发，对拟建项目建设必要性、建设条件、生产条件、产品市场要求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析、论证，进而判断其是否可行一个评估过程。

更新时间：2022-08-03 17:51

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