工程项目管理组织机构( )形式具有管理业务专门化,可提高工作质量,但容易形成多头领导。
2021教材P80
知识点:工程项目管理组织机构形式。职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化,注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一,易于提高工作质量,同时可以减轻领导者的负担。但是,由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系,形成多头领导,使下级执行者接受多方指令,容易造成职责不清。
根据《招标投标法实施条例》,依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是()。
下列工程中,属于分部工程的是( )
根据《工程造价咨询企业管理办法》,工程造价咨询企业可被处1万元以上3万元以下罚款的情形是( )。
建设工程项目采用Partnering模式的特点有( )。
关于Partnering模式的说法,正确的是( )。
关于《国务院关于投资体制改革的决定》,特别重大的政府投资项目应实行( )制度。
根据《建筑法》,获取施工许可证后因故不能按期开工的,建设单位应当申请延期,延期的规定是( )。
根据我国《价格法》,制定关系群众切身利益的公用事业价格、公益性服务价格、自然垄断经营的商品价格时,应当建立( )制度。
判断合同是否成立的依据是( )。
根据《工程造价咨询企业管理办法》,申请甲级工程造价咨询企业资质,须取得乙级工程造价咨询企业资质资格证书满( )年。