当前位置：首页 → 建筑工程 → 一级建造师 → 一建建设工程项目管理->为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（
为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（ ）的管理观念。
建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：①缺乏进度计划系统的观念，分别编制各种独立而互不联系的计划，形成不了计划系统；②缺乏动态控制的观念，只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整；③缺乏进度计划多方案比较和选优的观念，合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。因此，为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化对应以上三个方面的管理观念。
根据《招标投标法实施条例》，视为投标人相互串通投标的情形有（ ）。
某建设工程项目中标人与招标人签订合同并备案的同时，双方针对结算条款签订了与备案合同完全不同的补充协议。后双方因计价问题发生纠纷，遂诉至法院。法院此时应该（ ）作为结算工程款的依据。
建筑安装工程费用项目组成中，暂列金额主要用于（ ）。
根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（ ）。
关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是( )。
关于施工成本控制的说法，正确的是( )。
采用工程总承包方式发包的工程，其工程总承包管理费应从（ ）中支出。
根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有（ ）。
关于建设工程管理内涵的说法，正确的是( )。
混凝土拌合物的和易性包括（ ）。
