项目管理知识体系将项目管理活动归结为五个基本过程，其中跟踪、检查和调整项目进展和绩效属于（ ）的工作内容。
本题考查的是PMBOK总体框架。
五个过程组的工作内容分别为：
（1）启动过程组：指获得授权，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段的一组过程。
（2）计划过程组：指明确项目范围，优化目标，为实现目标而制定行动方案的一组过程。
（3）执行过程组：指完成项目计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。
（4）监控过程组：指跟踪、检查和调整项目进展和绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。
（5）收尾过程组：指为完结所有项目管理过程组的所有活动，以正式结束项目或阶段而实施的一组过程。
在常用的工程质量控制的统计方法中，可以用来系统整理分析某个质量问题及其产生原因之间关系的方法是（ ）。
某工程进度计划执行过程中，发现某工作出现了进度偏差。经分析该偏差仅对后续工作有影响而对总工期无影响。则该偏差值应()。
监理单位在工程勘察阶段提供相关服务时,向建设单位提交的工程勘察成果评估报告中应包括的内容有（ ）
在建设工程进度控制措施中，对建设单位提出应急赶工给予赶工费用补偿的属于()措施。
关于建设工程网络计划技术特征的说法,正确的有()。
建设工程组织非节奏流水施工的特点有（ ）。
工程建设过程中，形成工程实体质量的阶段是()阶段。
下列建设工程进度影响因素中，属于业主因素的有（ ）。
工程建设的不同阶段对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响，决定工程质量的关键阶段是（ ）。
根据网络计划时间参数计算得出的工期称为()。
