不属于项目组织计划范围的是（ ）。
知识点：团队组织计划。组织计划通常包括四方面的内容：角色和职责安排、人员配备计划、组织关系图、有关说明。
（一）角色和职责安排
角色是指在项目工作中谁来做某一事情（who）；
职责是回答团队成员应该履行的工作（what）；
职权是使用项目资源，作出决策以及批准的权力（how）；
能力是为实现其角色，履行其职责、职权所需具备的技能和才干。
项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者。可能安排给某单个人，也可能是安排给某组成员。安排绝不是不可改变的。描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，主要有：层级型、矩阵型和文本型。
根据《建设工程质量管理条例》，设计文件应符合国家规定的设计深度要求并注明工程（ ）。
某工程工作逻辑关系如下表，C工作的紧后工作有（ ）。
某工程有甲、乙、丙、丁四个实施方案可供选择。四个方案的投资额依次是 60 万元、80 万元、100万元、120 万元。年运行成本依次是 16 万元、13 万元、10 万元和 6 万元，各方案应用环境相同。设基准投资率为 10%，则采用折算费用法选择的最优方案为（ ）。
根据《标准施工招标文件》，下列事件中，承包人向发包人既可索赔工期又可索赔费用的有（ ）。
根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于项目特征的说法，正确的有（ ）。
在合同价款调整中，不能预见、不可避免、不能克服的客观情况是指（ ）。
根据《建设工程质量管理条例》，在正常使用条件下，关于建设工程最低保修期限的说法，正确的有（ ）。
工程竣工验收时，应当具备的条件有（ ）。
某建设项目前两年每年年末投资400 万元，从第3 年开始，每年年末等额回收260 万元，项目计算期为10 年。设基准收益率(ic)为10%，则该项目的财务净现值为()万元。
建设项目经济评价中，费用效果分析基本指标是()。
