(2016年真题)PERT 与 CPM 的根本区别在于 PERT 使用了( )时间估计。
计划评审技术——是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定,但每项工作的持续时间不肯定,一般采用加权平均时间估算,并对按期完成项目的可能性做出评价的网络计划方法。
PERT 与 CPM 的根本区别在于它使用了加权平均时间估算,做出来的进度安排计划要比 CPM 使用最大可能估算做出的现实。
根据《建设工程质量管理条例》,设计文件应符合国家规定的设计深度要求并注明工程( )。
某工程工作逻辑关系如下表,C工作的紧后工作有( )。
某工程有甲、乙、丙、丁四个实施方案可供选择。四个方案的投资额依次是 60 万元、80 万元、100万元、120 万元。年运行成本依次是 16 万元、13 万元、10 万元和 6 万元,各方案应用环境相同。设基准投资率为 10%,则采用折算费用法选择的最优方案为( )。
根据《标准施工招标文件》,下列事件中,承包人向发包人既可索赔工期又可索赔费用的有( )。
根据《建设工程工程量清单计价规范》,关于项目特征的说法,正确的有( )。
在合同价款调整中,不能预见、不可避免、不能克服的客观情况是指( )。
根据《建设工程质量管理条例》,在正常使用条件下,关于建设工程最低保修期限的说法,正确的有( )。
工程竣工验收时,应当具备的条件有( )。
某建设项目前两年每年年末投资400 万元,从第3 年开始,每年年末等额回收260 万元,项目计算期为10 年。设基准收益率(ic)为10%,则该项目的财务净现值为()万元。
建设项目经济评价中,费用效果分析基本指标是()。