某公司正处于快速发展时期，急需高素质人才加盟，为此人力资源部门和多家猎头公司签订了合作协议，开始进行大张旗鼓地人才招募选拔。该公司人才招募选拔的流程是：猎头公司推荐候选人，候选人资料经人力资源部经理筛选后交总经理审阅，由总经理决定是否面试，再由人力资源部和候选人协调面试时间。
面试的程序是：人力资源部接待候选人，带领候选人参观公司的展厅、厂区，然后进行泛泛的谈话，了解候选人的学习工作经历、兴趣特长等。人力资源部根据对候选人的感觉向总经理汇报。总经理求才心切，怕好的人才被人力资源部埋没，一般都要对候选人亲自进行面谈。
总经理对公关部经理人选面谈后感觉非常好，当天就派这位候选人去参加公司的对外接待，并通知人力资源部立刻办理录用手续。在填写员工登记表时，人力资源部经理发现该候选人填写的是某名牌大学的两年制大专，而猎头公司推荐的简历上写的是某名牌大学中文系本科生。无奈人力资源部经理在公关经理入职的介绍会上已经按照猎头公司提供的信息介绍了，这时只能够将其学历作为秘密来保守。公关部经理上任后，表现平平，公司上下非常失望。
一般，组织在进行甄选候选人决策时经常使用的标准为（　　）。

A.受教育程度
B.工作经验
C.人格类型
D.总经理的决定

答案： A、B、C

本题解析：

无论组织采用何种甄选体系，都需要依靠某些标准或参照系来对求职者加以区分和排序，最终选择最适合自己的求职者。除了参照组织的价值观和文化，主要的参照标准显然是空缺职位本身的要求。事实上，组织一般都是根据职位对于任职者的知识、技能、能力以及其他个人特征方面的要求来对求职者进行筛选的。就一般情况而言，我们可以把组织在进行甄选决策时经常使用的标准概括为受教育程度、工作经验和历史绩效、身体特征、个人特征与人格类型等。

纠错