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某设备工程采用EPC总承包方式发包。业主与监理公司签订了监理服务合同，合同约定：监理服务合同的范围包括业主的设备工程招标咨询和EPC总承包合同的履约监理两部分；监理公司提供服务应满足《设备工程监理规范》( GB/T 26429-2010)的要求。
项目实施过程中发生如下事件：
事件1：通过招标，业主确定A公司为EPC总承包单位。业主要求监理单位：
①对拟与A公司签订的EPC总承包合同内容进行分析并提出意见；
②编制并评审本设备工程的实施进度计划；
③对A公司的合同履约行为进行检查监督。
事件2：设备工程开工前，A公司提供的项目实施方案中拟定的工程分包单位为：B公司承担土建工程设计，C公司供应辅助设备，D公司承担设备安装工作。监理工程师评审该实施方案时发现，B公司设计资质不满足拟分包工程规模相应的设计资质要求。
事件3：监理工程师发现D公司所使用的保温材料不符合设计要求，提出更换。D公司表示该材料为A公司提供，如果更换保温材料，A公司应补偿相关损失。A公司认为保温材料虽不符合设计要求，但并不影响项目产能，随后按实际使用的保温材料作了设计变更，要求D公司按设计变更文件继续施工。
事件4：驻C公司监造的监理工程师巡视时发现，辅助设备制造进度严重滞后，于是向C公司签发《监理工程师通知单》要求整改。C公司随即电话通知监造监理工程师：已经通知车间加班赶工了。
问题： 针对事件2，分别提出监理单位和A公司的正确做法。
(1)监理单位应向业主提交书面意见指出B公司不具有设计资格。应要求A公司另行选择资质满足要求的其他单位承担设计任务。
(2)A公司应当重新选择符合资质要求的设计分包单位，并报监理单位确认。
为了使工程所需要的资源按时间的分布符合优化目标，网络计划的资源优化是通过改变( )来达到目的的。
