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A公司在某地投资建设一大型石油化工项目。A公司与C制造厂签订了项目设备的采购合同,委托B监理公司负责该设备制造过程的监理。B监理公司组建了驻C制造厂的项目监理机构。设备制造过程中,发生如下事件:
事件1:B监理公司就驻厂项目监理机构的有关情况通知了A公司,部分内容如下:
(1)总监理工程师由具有10年设备监理工作经验的专业工程师担任;
(2)根据工作需要,总监理工程师代表负责及时调配专业监理工程师;
(3)专业监理工程师按所需专业配置;
(4)项目监理机构实行专业监理工程师集体负责制。
事件2:A公司要求B监理公司将监理控制需要进行的无损检测和材料质量复检试验全部委托D检测试验单位。B监理公司与D检测试验单位签订的委托协议中约定:B监理公司支付检测试验费;D单位检测试验所使用的设备应符合要求,检测试验结果对A公司负责。
事件3:在B监理公司针对本项目制定的《质量计划》中,质量控制工作内容如下:
(1)按确定的方式对设备装配进行见证;
(2)审核工程现场设备安装所用机具是否满足本设备安装的需要;
(3)见证设备的中间验收、设备的出厂检验和试验;
(4)适时检查、了解设备安装中的过程性结果。
事件4:驻厂项目监理机构在审查C制造厂编制的设备制造过程策划文件时发现:《设备制造工艺方案》由车间质量工程师编制,车间主任批准;《制造过程控制计划》中仅制定了车间加工制造活动的控制措施;《工序作业指导书》集中保存在车间办公室。
事件5:A公司项目管理人员到C制造厂进行设备出厂前检查时,发现没有设备装配过程和出厂最终检查与试验过程的见证记录。查问时,驻厂专业监理工程师答复:所有设备零部件制造过程通过监理的严格监视、检测和见证,没有发现问题。所以对装配过程和出厂最终检查和试验过程改为文件见证,通过审查制造厂的过程记录资料,保证所有出厂设备均达到合格标准。
问题: 指出事件4中,C制造厂工作中有哪些不妥,分别给出正确做法。
(1)《设备制造工艺方案》由车间主任批准不妥。
正确做法:《设备制造工艺方案》应由制造厂总工程师或技术负责人批准。
(2)《制造过程控制计划》中仅制定了车间实施制造活动的控制措施不妥。
正确做法:应包括材料进厂和设备出厂阶段的控制措施。
(3)《工序作业指导书》集中保存在车间办公室不妥。
正确做法:《工序作业指导书》应放在作业人员方便阅读或容易获取的工作岗位上。
为了使工程所需要的资源按时间的分布符合优化目标,网络计划的资源优化是通过改变( )来达到目的的。