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挣值管理主要通过( )关键参数来衡量项目的实施状态。
挣值管理主要通过计划价值(PV)、挣值(EV)和实际成本(AC)三个关键参数来衡量项目的实施状态。这些指标实际上都是关于进度与成本的函数。
为了使工程所需要的资源按时间的分布符合优化目标,网络计划的资源优化是通过改变( )来达到目的的。