质量突破过程大体可分为如下几个步骤：①论证组织质量突破的必要性；②选择质量突破目标，选择突破目标可分为利用排列图法选择质量突破目标、确定质量突破的先后顺序两步进行；③成立组织；④诊断过程；⑤治疗过程；⑥克服阻力，贯彻实施；⑦在新的水平上进行控制。
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