简述MRP的实施过程
(1)山手线计算需求总量。根据MPS/BOM和库存水品求得时段内所需物料的总需求量和需求日期；
(2)计算净需求量。净需求量是从总需求量中减除该物料的可用库存后的净差额；
(3)确定物料订货(加工)批量和指令发出的时间。
(4)制定物料需求计划；
(5)发出指令(包括生产指令和订货指令)
不同的物品类型会对物流活动产生什么影响？
港口的特点有哪些？发展趋势是什么？
论述运输在物流中的作用
铁路信号的分类、视觉信号的基本颜色及显示意义
什么是船舶配载、船舶积载？
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国内外常见的城市道路网布局有哪几种结构型式？
为什么说道路平面交叉口是城市路网中最容易产生延误和拥堵的关键部位？
现代物流对企业生产经营的影响中的作用？
供应链管理的特征
