根据授权的程度,授权的类型不包括( )。
根据授权的程度,授权可分为:①充分授权,是指将完成任务所必需的人、财、物等权利完全交给下属,并允许下级决定行动方案的一种授权;②弹性授权,管理者面对复杂的工作任务或对下属的能力无充分把握或环境条件多变时采用的授权方法;③制约授权,是指管理者把某项任务的职权,分解成若干部分并分别授权,使它们之间产生相互制约的作用,可有效防止出现纰漏。
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