当前位置:首页 → 建筑工程 → 一级造价师 → 建设工程技术与计量(土建)->下列是项目管理规划大纲编制过程中的工作步骤:(1)收集、分析
下列是项目管理规划大纲编制过程中的工作步骤:(1)收集、分析项目的有关资料和信息;(2)明确项目目标;(3)明确项目管理内容;(4)编制项目目标计划和资源计划;(5)确定项目管理组织模式、结构和职责;(6)汇总整理、报送审批。正确的编制程序是:()。
项目管理规划大纲编制程序如下:①明确项目目标;②分析项目环境和条件;③收集项目的有关资料和信息;④确定项目管理组织模式、结构和职责;⑤明确项目管理内容;⑥编制项目目标计划和资源计划;⑦汇总整理,报送审批。本知识点新教材已删除。
下列项目开工建设准备工作中,在办理工程质量监督手续之后才能进行的工作是()。
建设工程项目采用Partnering模式的特点有( )。
下列工程中,属于分部工程的是( )
建设工程施工许可证应当由()申请领取。
根据《建设工程质量管理条例》,应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续的单位是( )。
根据《招标投标法实施条例》,依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是()。
关于Partnering模式的说法,正确的是( )。
关于粉煤灰掺入混凝土中对混凝土性能的影响,描述错误的是( )。
根据《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》,施工图审查机构对施工图审查的内容有( )。
根据《工程造价咨询企业管理办法》,工程造价咨询企业可被处1万元以上3万元以下罚款的情形是( )。