某建筑项目的年合同造价为2160万元，企业物资部门按概算每万元10t采购水泥。由同一个水泥厂供应，合同规定水泥厂按每次催货要求时间发货。项目物资部门提出了三个方案：A1方案，每月交货一次；A2方案，每二月交货一次；A3方案，每三月交货次。根据历史资料得知，每次催货费用为C=5000元；仓库保管费率A为储存材料费的4％。水泥单价（含运费）为360元/t。优选方案的计算如下： ①A1方案的计算：采购次数为12月÷1月一12（次）；每次采购数量为21600÷12=1800（t）；保管费+采购费=1800×360÷2×0.04+12×5000=12960+60000=72960（元）。 ②A2方案的计算：采购次数为12月÷2月=6（次）；每次采购数量为21600÷6=3600（t）;保管费+采购费=3600×360÷2×0.04+6×5000=25920+30000=55920（元）。 ③A3方案的计算：采购次数为12月÷3月=4（次）；每次采购数量为21600÷4=5400（t）；保管费+采购费=5400×360÷2×0.04+4×5000=38880十20000=58880（元）。 根据以上背景资料，回答下列问题：
按最优采购批量计算，该项目的年水泥费用是（ ）元。
按最优采购批量计算，该项目的年水泥费用是7806000元。
下列物资中，属于C类物资的有（ ）
采用ABC分类法对材料进行储备管理时，关于控制程度描述正确的是（ ）
某县新建一幢2000㎡的住宅楼工程，砖混结构，由某建筑公司包工包料承建，主体使用烧结多孔砖和砌块砌筑，竣工验收抽查中发现，墙体材料为不合格产品，如果交付使用，将会造成重大的质量安全事故。最后鉴定该工程质量不合格，必须拆除。根据背景资料回答下列问题。
普通混凝土小型空心砌块检验批按每（ ）块为一批。
甲供材管理的模块组成不包括（ ）。
检查考核材料的供应计划的执行情况，主要是检查材料的（ ）执行情况，它映了材料对生产的保证程度。
材料供应量是根据工程量乘以材料（ ），并考虑库存、合理储备、综合利用因素，经平衡后确定的。
合同生效的情形有（ ）
水泥检验应按批进行，袋装水泥不超过（ ）t为一批。
材料市场环境调查主要不包括（ ）。
某企业一专门生产预制板的辅助生产部门，本月领用钢筋、水泥、石子等主要材料，价值共100000元，用于生产预制板，在生产过程中，支付生产人员工资10000元，按此工资计提职工福利费1400元，另发生管理人员工资、办公费、折旧等制造费用共计8000元。问题：
假设本月完工验收入库预制板2000平方米，每平方米的实际成本为50元，则原材料入库金额应记人会计分录的借方。（ ）
