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在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（ ）。
3.施工成本控制的步骤在确定了施工成本计划之后，必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现。其步骤如下:（1）比较。按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。（2）分析。在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生，减少由此造成的损失。（3）预测。按照完成情况估计完成项目所需的总费用。（4）纠偏。当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。对偏差原因进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，从而实现成本的动态控制和主动控制。（5）检查。它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。
ZC-8接地电阻测量仪使用注意事项有：接地极、电位探测针、电流探测针三者成一直线，三者等距，均为10m。
指挥人员的职责与要求有（ ）。
通球试验是对排水主立管和水平干管的通畅性进行检测，用不小管于内径（ ）的木质球或塑料球进管内，检查其是否能通过，通球率达到１００％为合格。
楼板、屋面等横向平面上，短边尺寸小于（ ）cm的，以及墙体等竖向平面上高度小于（ ）cm的口称为孔。
施工过程发生设计更变信息传递中断而造成质量问题，应属于事前质量控制失效。
A公司没有按计划、实施、检查、改进弹性原理实施有效控制。
通过施工质量策划形成的施工质量计划等同于施工组织设计。
质量员发现抱箍构造不合理，其检查方法为监测法。
分项工程交底包括分部工程（或重要部位、关键工艺、特殊过程）的范围、施工条件、施工组织、计划安排、特殊技术要求、技术措施、资源投人、质量及安全要求等。
室内消火栓试射试验为检验工程的设计和安装是否取得预期的效果，选取的位置是在屋顶层一处，首层一处，共两处。
