2020年年初，甲公司陷入了3件合同纠纷：
（1）1月初，甲公司从乙公司处订购一批办公用品，约定1月10日交货。1月10日乙公司未能按期交货，甲公司多次催告无果。3月初，乙公司通知甲公司准备收货，甲公司表示收货可以，但乙公司应当承担迟延交货的违约责任。乙公司以受新冠疫情影响为由主张免除迟延交货的违约责任。
（2）2月25日，丁公司通知甲公司春节前订购的防疫用品因被政府征收无法供货，甲公司通知丁公司解除合同，但要求丁公司赔偿因迟延通知无法履行给甲公司造成的损失。
（3）3月10日，丙公司通知甲公司解除2019年1月份开始、为期3年的房屋租约，称其受新冠疫情影响无法使用该房屋已1月有余，其房屋租赁合同的目的无法实现。
已知，新冠疫情对各方当事人履行合同存在实质影响的期间为2020年1月20日至2020年2月29日。
要求：
根据上述资料及合同法律制度的有关规定，分别回答下列问题：
【问题1】乙公司能否以受新冠疫情影响为由免除迟延交货的违约责任？并简要说明理由。
【问题2】甲公司是否有权要求丁公司赔偿因迟延通知无法履行给甲公司造成的损失？并简要说明理由。
【问题3】丙公司是否有权通知甲公司解除租赁合同？并简要说明理由。
正确
1.乙公司不能免除迟延交货的违约责任。根据规定，当事人迟延履行后发生不可抗力的，不能免除违约责任。
2.甲公司有权要求丁公司赔偿迟延通知造成的损失。根据规定，当事人一方因不可抗力不能履行合同的，应当及时通知对方不能履行合同的情况和理由，并在合理期限内提供有关机关的证明，证明不可抗力及其影响当事人履行合同的具体情况。
3.丙公司无权通知甲公司解除租赁合同。根据规定，因不可抗力致使不能实现合同目的，当事人可以单方面解除合同。在本题中，租赁期限3年，而受疫情影响的期间仅月余，无迹象表明丙公司租赁合同目的无法实现，丙公司不能单方通知甲公司解除租赁合同。
在其他因素不变的情况下，销售额越小，经营杠杆系数越小。（ ）
如果企业在发行债券的契约中规定了允许提前偿还的条款，则当预测年利息率上升时，一般应提前赎回债券。（ ）
公司在年初确定一个合理的年度业绩目标，如果激励对象经过大量努力后，在年末实现了公司预定的年度业绩目标，则公司给予激励对象一定数量的股票，或奖励其一定数量的奖金来购买本公司的股票，这种激励模式是（ ）。
（2016年）在应收账款保理中，从风险角度看，有追索权的保理相对于无追索权的保理对供应商更有利，对保理商更不利。（ ）
（2020年）相对于增量预算，下列关于零基预算的表述中错误的是（ ）。
企业财务管理的目标就是规范企业财务运作，为企业实现目标利润服务。（ ）
某公司 2020年第一季度应收账款平均余额为200000元，信用条件为在 60天按全额付清货款，过去三个月平均日销售额为 2000元，则应收账款平均逾期（ ）天。
关于资本结构的影响因素，下列说法正确的有（ ）。
某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群。当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（ ）。
某公司打算购买一台设备，有两种付款方式：一是一次性支付500万元，二是每年初支付200万元，3年付讫。由于资金不充裕，公司计划向银行借款用于支付设备款。假设银行借款年利率为5%，复利计息。请问公司应采用哪种付款方式？
