A公司有关业务如下：
（1）A公司2×17年12月31日库存配件100套，每套配件的账面成本为12万元，市场价格为10万元。该批配件可用于加工100件甲产品，将每件加工成甲产品尚需投入17万元。该甲产品已经签订一份不可撤销合同，约定于2×18年2月1日以每件28.7万元向B公司销售甲产品，估计销售过程中每件将发生销售费用及相关税费1.2万元。如果逾期每10天（含10天）需要支付违约金10万元，如果撤销合同需要赔偿损失200万元（不再支付违约金10万元）。至2×17年12月31日生产甲产品的生产线出现严重事故被迫停产，预计恢复生产后交付甲产品的时间将推迟10天。
（2）2×17年12月，A公司与乙公司签订一份不可撤销合同，约定在2×18年2月以每件0.5万元的价格向乙公司销售1 000件C产品；乙公司应预付定金400万元，若A公司违约，双倍返还定金。A公司2×17年将收到的乙公司定金400万元存入银行。2×17年12月31日，A公司的库存中没有C产品及生产该产品所需原材料。因原材料价格大幅上涨，A公司预计每件C产品的生产成本为1万元。
（3）2×17年12月，A公司与丙公司签订一份D产品销售合同，约定在2×18年2月底以每件1.2万元的价格向丙公司销售3 000件D产品，违约金为合同总价款的20%。2×17年12月31日，A公司库存D产品3 000件，每件成本为1.6万元，目前市场每件价格为1.3万元。假定A公司销售D产品不发生销售费用。
（4）2×17年12月，A公司与丁公司签订一份E产品销售合同，约定在2×18年3月底以每件6万元的价格向丁公司销售1 000件E产品，违约金为合同总价款的20%。
2×17年12月31日，A公司已生产E产品1 000件并验收入库，每件成本8万元。目前市场每件价格7.8万元。假定A公司销售E产品不发生销售费用。
（5）2×17年8月，A公司与戊公司签订一份F产品销售合同，该合同为不可撤销合同，约定在2×18年2月底以每件0.45万元的价格向戊公司销售300件F产品，如果A公司单方面违约，应支付违约金27万元。2×17年12月31日，A公司库存F产品300件，每件成本0.6万元，按目前市场价格每件1.5万元。假定A公司销售F产品不发生销售费用。
（6）2×17年11月，A公司与己公司签订一份G产品销售合同，约定在2×18年2月末以每件4万元的价格向己公司销售6 000件G产品，如果延迟交货或不履行合同，延迟交货部分或未交货部分的违约金为每件1万元。至2×17年12月31日，A公司只生产了G产品4 000件，每件成本为4.8万元，其余2 000件产品因原材料原因停产，由于生产G产品所用原材料需要从某国进口，而该国出现金融危机，所需2 000件原材料预计2×18年3月末以后才能进口，恢复生产的日期很可能为2×18年4月以后。
不考虑其他相关税费。
（1）根据上述资料，计算A公司因各亏损合同发生的损失，并编制相关的会计分录。
正确
（1）
（1）配件是用于生产甲产品的，所以应先计算甲产品是否减值。
甲产品可变现净值＝100×（28.7－1.2）＝2750（万元）（0.25分）
甲产品成本＝100×（12＋17）＝2900（万元）（0.25分）
执行合同的损失＝按合同价格计算减值损失（2900－2750）＋支付违约金10＝160（万元）（0.5分）
不执行合同的损失＝200（万元）（0.5分）
所以，选择执行合同（0.25分）。
由于存在标的资产，故减值测试。
配件可变现净值＝ 100×（28.7－17－1.2）＝1050（万元）（0.25分）
配件成本＝100×12＝1200（万元）（0.25分）
配件应计提的存货跌价准备＝1200－1050＝150（万元）（0.25分）
借：资产减值损失 150
贷：存货跌价准备 150（0.5分）
借：营业外支出 10
贷：预计负债 10（0.5分）
（2）A公司2×17年12月与乙公司签订销售1 000件C产品的合同。A公司每件成本1万元，每件售价0.5万元，待执行合同变为亏损合同。合同因其不存在标的资产，故应确认预计负债。所以：
执行合同损失＝（1－0.5）×1 000＝500（万元）（0.5分）
不执行合同违约金损失＝400（万元）（0.5分）
不执行合同损失小于执行合同损失，退出合同最低净成本＝400（万元）（0.5分）。
借：营业外支出 400
贷：预计负债 400（0.5分）
（3）与丙公司合同存在标的资产。
①执行合同损失
可变现净值＝3 000×1.2＝3 600（万元）
成本＝3 000×1.6＝4 800（万元）
执行合同损失＝4 800－3 600＝1 200（万元）（0.5分）
②不执行合同损失＝违约金损失3 000×1.2×20%＋按市场价格计算减值损失（1.6－1.3）×3 000＝1620 （万元）（0.5分）
因此，应选择支付执行合同方案（0.5分）。
借：资产减值损失 1200
贷：存货跌价准备 1200（0.5分）
（4）A公司2×17年12月与戊公司签订销售1 000件E产品的合同。与戊公司合同存在标的资产。
①执行合同损失
可变现净值＝1 000×6＝6 000（万元）
成本＝1 000×8＝8 000（万元）
执行合同损失＝8 000－6 000＝2 000（万元）（0.5分）
②不执行合同损失＝违约金损失1 000×6×20%＋按市场价格计算减值损失（8－7.8）×1 000＝1 400（万元）（0.5分）
因此，应选择支付违约金方案（0.5分）。
借：营业外支出 1 200
贷：预计负债 1 200（0.5分）
借：资产减值损失 200
贷：存货跌价准备 200（0.5分）
（5）与戊公司F产品销售合同存在标的资产：
①按照合同价格计算执行合同损失＝300×0.6－300×0.45＝45（万元）（0.5分）
②不执行合同损失＝违约金损失27＋按照市场价格销售损失300×（0.6－1.5）＝ －243（万元） 【盈利】（0.5分）
因此，应选择支付违约金方案（0.5分）。
借：营业外支出 27
贷：预计负债 27 （0.5分）
（6）A公司2×17年11月与己公司签订销售6 000件G产品的合同，一部分存在标的资产，而另一部分不存在标的资产。
①存在标的资产的部分：
可变现净值＝4 000×4＝16 000（万元）
成本＝4 000×4.8＝19 200（万元）
执行合同损失＝19 200－16 000＝3 200（万元）（0.5分）
不执行合同违约金损失＝4 000×1＝4 000（万元）（0.5分）
因此，应选择执行合同方案，计提减值准备3 200万元（0.5分）。
借：资产减值损失 3 200
贷：存货跌价准备 3 200（0.5分）
②不存在标的资产的部分：
其余2 000件产品因原材料原因停产，恢复生产的日期很可能为2×18年4月以后。故很可能违约，违约而产生的违约金损失＝2 000×1＝2000（万元），应确认预计负债2000万元（0.5分）。
借：营业外支出 2000
贷：预计负债 2000（0.5分）
以摊余成本计量的金融资产处置时，原已计提的债权投资减值准备不需要转出。（ ）
在持续经营假设下，企业进行会计确认、计量和报告应当以企业持续、正常的生产经营活动为前提。（ ）
企业为取得合同发生的增量成本预期能够收回的，应当作为合同取得成本确认为一项资产。（ ）
企业购建或生产的符合资本化条件的资产的各部分分别完工，且每部分在其他部分继续建造过程中可供使用或者可对外销售，且为使该部分资产达到预定可使用或可销售状态所必要的购建或者生产活动实质上已经完成的，应当停止与该部分资产相关的借款费用的资本化。（ ）
A公司购入B公司5％的股份，取得投资后A公司对B公司不具有重大影响，则A公司不应将其作为长期股权投资核算。（ ）
如果企业为延续无形资产持有期间而付出的成本与预期从重新延续中流入企业的未来经济利益相比具有重要性，则从本质上来看是企业获得了一项新的无形资产。（ ）
对于非同一控制下的企业合并，母公司在编制合并报表前对子公司的报表进行调整时，只需要调整会计政策和会计期间的差别，不需要对其他的情况进行调整。（ ）
对资产负债表日后事项中的调整事项，如果涉及损益的事项，应通过“以前年度损益调整”科目核算，然后将“以前年度损益调整”科目的余额转入“本年利润”科目。（ ）
下列经济业务事项中，体现重要性要求的有（ ）。
下列各项中，属于产出法确定履约进度的方法有（ ）。
