A公司计划编制2020年度资金预算，有关资料如下：
资料一：该公司预计2020年度生产B产品，每件单价500元，预计产销平衡，无期初、期末产成品存货，预计第一季度产销量1000件，第二季度产销量1200件，第三季度产销量1300件，第四季度产销量1200件。每件B产品耗用甲材料10千克，每千克8元，每季度末的期末材料存量预计为下一季度生产需要量的20%，本年年初年末无材料存量，每季度材料采购款当季全额支付。已知2019年末保持现金余额为20万元。
资料二：预计B产品销售后每季度销售额均可全额收回，无赊销，假设企业销售收入仅来源于B产品。
资料三：2020年年初需要购入一台设备用以生产B产品，设备价格50万元，分四个季度支付，前两个季度分别支付5万元，后两个季度分别支付20万元。
资料四：直接人工费用预计为每季度销售收入的10%。制造费用预计全年发生20万元，按季度均匀支付。
资料五：销售及管理费用每季度发生8万元。
资料六：全年预计所得税40万元，分四个季度预缴。
资料七：A公司预计2020年末发放现金股利20万元。
资料八：企业2019年末现金余额20万元为期末时借入的短期借款，年利率8%，还款时支付利息，每季度末归还或借入短期借款，以保持每季度末最低现金余额20万元，借款还款数额均需为1万元的整数倍。
要求：
（1）计算A公司预计2020年度每季度的材料采购支出。
（2）根据上述资料为A公司编制资金预算，计算结果填入下表。
资金预算
单位：元
正确
（1）第一季度材料采购支出=1000×10×8+1200×20%×10×8=99200（元）
第二季度材料采购支出=-1200×20%×10×8+1200×10×8+1300×20%×10×8=97600（元）
第三季度材料采购支出=-1300×20%×10×8+1300×10×8+1200×20%×10×8=102400（元）
第四季度材料采购支出=-1200×20%×10×8+1200×10×8=76800（元）
（2）
资金预算
单位：元
在其他因素不变的情况下，销售额越小，经营杠杆系数越小。（ ）
如果企业在发行债券的契约中规定了允许提前偿还的条款，则当预测年利息率上升时，一般应提前赎回债券。（ ）
公司在年初确定一个合理的年度业绩目标，如果激励对象经过大量努力后，在年末实现了公司预定的年度业绩目标，则公司给予激励对象一定数量的股票，或奖励其一定数量的奖金来购买本公司的股票，这种激励模式是（ ）。
（2016年）在应收账款保理中，从风险角度看，有追索权的保理相对于无追索权的保理对供应商更有利，对保理商更不利。（ ）
（2020年）相对于增量预算，下列关于零基预算的表述中错误的是（ ）。
企业财务管理的目标就是规范企业财务运作，为企业实现目标利润服务。（ ）
某公司 2020年第一季度应收账款平均余额为200000元，信用条件为在 60天按全额付清货款，过去三个月平均日销售额为 2000元，则应收账款平均逾期（ ）天。
关于资本结构的影响因素，下列说法正确的有（ ）。
某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群。当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（ ）。
某公司打算购买一台设备，有两种付款方式：一是一次性支付500万元，二是每年初支付200万元，3年付讫。由于资金不充裕，公司计划向银行借款用于支付设备款。假设银行借款年利率为5%，复利计息。请问公司应采用哪种付款方式？
