某公司在原有生产线使用年限到期之后，面临着更换生产线的选择。可以选择购买与原来一样的生产线，也可以购买一条自动化程度较高的生产线。原有生产线的价格为230000元，而新的生产线的价格为270000元，两种生产线的使用年限均为5年，无残值。两种生产线生产出来的产品型号、质量相同，市场售价为90元／件。有关数据如下表所示：
数据资料
（1）计算采用新生产线和原来生产线的情况下，年固定成本、单位变动成本和盈亏平衡点销售量，并分析相对于采用原来的生产线，采用新生产线带来的风险变化；
（2）计算两种生产线的年利润相等的产销量；
（3）分析如果采用新生产线，年产销量应该满足的基本条件。
错误
（1）固定成本＝固定制造费用＋固定销售费用＋固定管理费用
采用新生产线时，年固定成本＝54000＋10000＋20000＝84000（元）
采用原来的生产线时，年固定成本＝46000＋10000＋20000＝76000（元）（1分）
单位变动成本＝单位直接材料＋单位直接人工＋单位变动制造费用＋单位变动销售费用＋单位变动管理费用
采用原来的生产线时，单位变动成本＝15＋12＋10＋5＋8＝50（元）
采用新的生产线时，单位变动成本＝15＋10＋10＋5＋8＝48（元）
采用新生产线时，盈亏平衡点销售量＝84000／（90－48）＝2000（件）
采用原来的生产线时，盈亏平衡点销售量＝76000／（90－50）＝1900（件）（1.5分）
由于采用新生产线时，盈亏平衡点销售量提高了，所以，风险增加了。（0.5分）
（2）假设两种生产线的年利润相等的产销量为W件，则：
W×（90－48）－84000＝W×（90－50）－76000
解得：W＝4000（件）（1分）
（3）当年产销量低于4000件时，采用原来的生产线所获得利润较多；当年产销量高于4000件时，采用新的生产线所获得的利润较多。由于采用新的生产线后，风险增加了，因此，如果采用新生产线，年产销量应该满足的基本条件是大于4000件。（1分）
在其他因素不变的情况下，销售额越小，经营杠杆系数越小。（ ）
如果企业在发行债券的契约中规定了允许提前偿还的条款，则当预测年利息率上升时，一般应提前赎回债券。（ ）
公司在年初确定一个合理的年度业绩目标，如果激励对象经过大量努力后，在年末实现了公司预定的年度业绩目标，则公司给予激励对象一定数量的股票，或奖励其一定数量的奖金来购买本公司的股票，这种激励模式是（ ）。
（2016年）在应收账款保理中，从风险角度看，有追索权的保理相对于无追索权的保理对供应商更有利，对保理商更不利。（ ）
（2020年）相对于增量预算，下列关于零基预算的表述中错误的是（ ）。
企业财务管理的目标就是规范企业财务运作，为企业实现目标利润服务。（ ）
某公司 2020年第一季度应收账款平均余额为200000元，信用条件为在 60天按全额付清货款，过去三个月平均日销售额为 2000元，则应收账款平均逾期（ ）天。
关于资本结构的影响因素，下列说法正确的有（ ）。
某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群。当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（ ）。
某公司打算购买一台设备，有两种付款方式：一是一次性支付500万元，二是每年初支付200万元，3年付讫。由于资金不充裕，公司计划向银行借款用于支付设备款。假设银行借款年利率为5%，复利计息。请问公司应采用哪种付款方式？
