F公司为一上市公司，有关资料如下：
资料一：2018年度的营业收入为25000万元，营业成本为17500万元。2019年的目标营业收入增长率为100％，且营业净利率和股利支付率保持不变。适用的企业所得税税率为25％。2018年度相关财务指标数据如表1所示，2018年12月31日的资产负债表(简表)如表2所示，根据销售百分比法计算的2018年年末资产、负债各项目占营业收入的比重数据如表3所示(假定增加销售无需追加固定资产投资)。
资料二：若财务部制定了两个筹资方案供董事会选择：
方案一：发行可转换公司债券，每张面值100元，规定的转换价格为每股20元，债券期限为5年，年利率为3％，可转换日为自该可转换公司债券发行结束之日(2019年1月25日)起满1年后的第一个交易日(2020年1月25日)。
方案二：发行一般公司债券，每张面值100元，债券期限为5年，年利率为6％。
要求：
(1)根据资料一计算或确定以下指标：
①计算2018年的净利润；
②确定表2中用字母表示的数值(不需要列示计算过程)；
③确定表3中用字母表示的数值(不需要列示计算过程)；
④计算2019年预计留存收益；
⑤按销售百分比法预测该公司2019年需要增加的资金数额(不考虑折旧的影响)；
⑥计算该公司2019年需要增加的外部筹资数额。
(2)根据资料二回答下列问题：
①结合(1)第⑥问的结果，计算自该可转换公司债券发行结束之日起至可转换日止，与方案二相比，F公司发行可转换公司债券节约的利息。
②预计在转换期公司市盈率将维持在25倍的水平(以2019年的每股收益计算)。如果F公司希望可转换公司债券进入转换期后能够实现转股，那么F公司2019年的基本每股收益至少应达到多少?
③如果转换期内公司股价在19～20元之间波动，说明F公司将面临何种风险?
错误
(1)①2018年的净利润=25000×15％=3750(万元)
②A=3750(万元)，B=5000(万元)，C=10000(万元)，D=5000(万元)，E=5000(万元)
因为应收账款周转率=8(次)
所以：营业收入／平均应收票据及应收账款=8
25000／[(2500+A)／2]=8，所以A=3750(万元)
因为存货周转率=3．5(次)
所以：营业成本／平均存货=3．5
17500／[(5000+B)／2]=3．5，所以B=5000(万元)
因为固定资产周转率=2．5(次)
所以：营业收入／平均固定资产=2．5
25000／[(10000+C)／2]=2．5，所以C=10000(万元)
因为：应付票据及应付账款占营业收入的比为20％，所以D=25000x20％=5000(万元)
E=留存收益=期初留存收益+本年新增加的留存收益=期初留存收益+营业收入×营业净利率×(1-股利支付率)=2500+25000×15％×2／3=5000(万元)
③F=5000／25000=20％，G=10％+15％+20％=45％
④2019年预计留存收益=25000×(1+100％)×15％×(1-1／3)=5000(万元)
⑤2019年需要增加的资金数额=25000×100％×(45％-20％)=6250(万元)
⑥2019年需要增加的外部筹资数额=6250-5000=1250(万元)
(2)①发行可转换公司债券年利息=1250×3％=37．5(万元)
发行一般债券年利息=1250×6％=75(万元)
节约的利息=75-37．5=37．5(万元)
②市盈率为25倍，F公司希望可转换公司债券进入转换期后能够实现转股，股票市价应高于转换价格20元
2019年至少应达到的基本每股收益=20／25=0．8(元／股)
③F公司将面临可转换公司债券无法转股的风险，加大财务风险或大额资金流出的风险。
在其他因素不变的情况下，销售额越小，经营杠杆系数越小。（ ）
如果企业在发行债券的契约中规定了允许提前偿还的条款，则当预测年利息率上升时，一般应提前赎回债券。（ ）
公司在年初确定一个合理的年度业绩目标，如果激励对象经过大量努力后，在年末实现了公司预定的年度业绩目标，则公司给予激励对象一定数量的股票，或奖励其一定数量的奖金来购买本公司的股票，这种激励模式是（ ）。
（2016年）在应收账款保理中，从风险角度看，有追索权的保理相对于无追索权的保理对供应商更有利，对保理商更不利。（ ）
（2020年）相对于增量预算，下列关于零基预算的表述中错误的是（ ）。
企业财务管理的目标就是规范企业财务运作，为企业实现目标利润服务。（ ）
某公司 2020年第一季度应收账款平均余额为200000元，信用条件为在 60天按全额付清货款，过去三个月平均日销售额为 2000元，则应收账款平均逾期（ ）天。
关于资本结构的影响因素，下列说法正确的有（ ）。
某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群。当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（ ）。
某公司打算购买一台设备，有两种付款方式：一是一次性支付500万元，二是每年初支付200万元，3年付讫。由于资金不充裕，公司计划向银行借款用于支付设备款。假设银行借款年利率为5%，复利计息。请问公司应采用哪种付款方式？
