乙公司是一家制造企业，长期以来只生产A产品。8月份有关资料如下：
资料一：生产A产品需要耗用X、Y、Z三种材料，其价格标准和用量标准如下表所示。
资料二：公司利用标准成本信息编制直接人工预算。生产A产品的工时标准为3小时/件，标准工资率为20元/小时。8月份A产品的实际产量为2200件，实际工时为7700小时，实际发生直接人工成本146300元。
资料三：公司利用标准成本信息，并采用弹性预算法编制制造费用预算，A产品的单位变动制造费用标准成本为18元，8月份A产品的预计生产量为2150件，每月的固定制造费用预算总额为36550元。
资料四：成本利润率为20%，适用的消费税税率为5%。
要求：
（1）根据资料一，计算A产品的单位直接材料标准成本。
（2）根据资料二，计算下列成本差异：①直接人工成本差异；②直接人工效率差异；③直接人工工资率差异。
（3）根据资料一、二和三，计算A产品的单位标准成本。
（4）运用全部成本费用加成定价法测算单位A产品的价格。
（5）完成正常订单的前提下，若企业存在剩余生产能力，乙公司想要以175元的价格购买产品，保证乙公司成本利润率不变的前提下，是否应接受该订单，并说明理由。
错误
（1）A产品的单位直接材料标准成本=5×3+5×2+10×3=55（元）
（2）①直接人工成本差异=146300-2200×3×20=14300（元）（超支）
②直接人工效率差异=（7700-2200×3）×20=22000（元）（超支）
③直接人工工资率差异=（146300/7700-20）×7700=-7700（元）（节约）
（3）制造费用预算总额=36550+18×2150=75250（元）
A产品的单位标准成本=55+3×20+75250/2150=150（元）
（4）单位A产品的价格=150×（1+20%）/（1-5%）=189.47（元）
（5）A产品的单位变动成本=55+3×20+18=133（元）
单位A产品的价格=133×（1+20%）/（1-5%）=168（元）
该订单单价175元大于168元，乙企业应该接受该订单。
在其他因素不变的情况下，销售额越小，经营杠杆系数越小。（ ）
如果企业在发行债券的契约中规定了允许提前偿还的条款，则当预测年利息率上升时，一般应提前赎回债券。（ ）
公司在年初确定一个合理的年度业绩目标，如果激励对象经过大量努力后，在年末实现了公司预定的年度业绩目标，则公司给予激励对象一定数量的股票，或奖励其一定数量的奖金来购买本公司的股票，这种激励模式是（ ）。
（2016年）在应收账款保理中，从风险角度看，有追索权的保理相对于无追索权的保理对供应商更有利，对保理商更不利。（ ）
（2020年）相对于增量预算，下列关于零基预算的表述中错误的是（ ）。
企业财务管理的目标就是规范企业财务运作，为企业实现目标利润服务。（ ）
某公司 2020年第一季度应收账款平均余额为200000元，信用条件为在 60天按全额付清货款，过去三个月平均日销售额为 2000元，则应收账款平均逾期（ ）天。
关于资本结构的影响因素，下列说法正确的有（ ）。
某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群。当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（ ）。
某公司打算购买一台设备，有两种付款方式：一是一次性支付500万元，二是每年初支付200万元，3年付讫。由于资金不充裕，公司计划向银行借款用于支付设备款。假设银行借款年利率为5%，复利计息。请问公司应采用哪种付款方式？
