（2019年）甲公司是一家上市公司，适用的企业所得税税率为 25% 。公司现阶段基于发展需要，拟实施新的投资计划，有关资料如下：
资料一：公司项目投资的必要收益率为 15% ，有关货币时间价值系数如下：（ P/A ， 15% ，2 ）=1.6257 ；（ P/A ， 15% ， 3 ）=2.2832 ；（ P/A ， 15% ， 6 ）=3.7845 ；（ P/F， 15% ， 3 ）=0.6575 ；（ P/F ， 15% ， 6 ）=0.4323 。
资料二：公司的资本支出预算为 5000 万元，有 A 、 B 两种互斥投资方案可供选择， A 方案的建设期为 0 年，需要于建设起点一次性投入资金 5000 万元，运营期为 3 年，无残值，现金净流量每年均为 2800 万元。 B 方案的建设期为 0 年，需要于建设起点一次性投入资金 5000 万元，其中：固定资产投资 4200 万元，采用直线法计提折旧，无残值；垫支营运资金 800 万元，第6 年末收回垫支的营运资金。预计投产后第 1~6 年每年营业收入 2700 万元，每年付现成本 700
万元。
资料三、四：略。
要求：
（ 1 ）略。
（2 ）根据资料一和资料二，计算 B 方案的净现值、年金净流量。
（ 3 ）- （ 6 ）略。
错误
（ 2 ） B 方案的年折旧额 =4200/6=700 （万元）
B 方案的现金流量：
NCF =-5000 0
1 ～ 6 年的营业现金净流量 =2700 ×（ 1-25% ） -700 ×（ 1-25% ） +700 × 25%=1675
终结点回收 NCF=800
B 方案净现值（略，后面讲）
B 方案年金净流量（略，后面讲）。
在其他因素不变的情况下，销售额越小，经营杠杆系数越小。（ ）
如果企业在发行债券的契约中规定了允许提前偿还的条款，则当预测年利息率上升时，一般应提前赎回债券。（ ）
公司在年初确定一个合理的年度业绩目标，如果激励对象经过大量努力后，在年末实现了公司预定的年度业绩目标，则公司给予激励对象一定数量的股票，或奖励其一定数量的奖金来购买本公司的股票，这种激励模式是（ ）。
（2016年）在应收账款保理中，从风险角度看，有追索权的保理相对于无追索权的保理对供应商更有利，对保理商更不利。（ ）
（2020年）相对于增量预算，下列关于零基预算的表述中错误的是（ ）。
企业财务管理的目标就是规范企业财务运作，为企业实现目标利润服务。（ ）
某公司 2020年第一季度应收账款平均余额为200000元，信用条件为在 60天按全额付清货款，过去三个月平均日销售额为 2000元，则应收账款平均逾期（ ）天。
关于资本结构的影响因素，下列说法正确的有（ ）。
某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群。当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（ ）。
某公司打算购买一台设备，有两种付款方式：一是一次性支付500万元，二是每年初支付200万元，3年付讫。由于资金不充裕，公司计划向银行借款用于支付设备款。假设银行借款年利率为5%，复利计息。请问公司应采用哪种付款方式？
