某公司计划年度耗用某材料 100000千克，材料单价 50元，经济订货量 25000千克，全年订货 4次（ 100000/25000），预计交货期内的需求为 1200千克。单位材料年储存成本为材料单价的 25%，单位材料缺货损失 24元。在交货期内，生产需要量及其概率如表所示。
要求：计算最佳的保险储备量。
错误
（ 1）不设置保险储备，即 B=0，再订货点为 1200千克，即平均需求量（给出），也可以这样计算出来：
1000 × 0.1+1100× 0.2+1200× 0.4+1300× 0.2+1400× 0.1=1200（千克）
当需求量为 1200件或小于 1200件时，不会发生缺货；超出则发生缺货，则每一次缺货期望值=100× 0.2＋ 200× 0.01=40（千克）
缺货损失 =缺货损失期望值 =40× 24× 4=3840（元）
总成本 =缺货损失 =3840元
（ 2）保险储备量为 100千克，即 B=100千克，再订货点为 1200+100=1300（千克）
每一次缺货期望值 =100× 0.01=10（千克）
缺货损失 =10× 24× 4=960（元）
单位材料年储存成本 =50× 25%=12.5（元）
保险储备的储存成本 =100× 12.5=1250（元）
总成本 =960+1250=2210（元）
（ 3）保险储备量为 200千克，即 B=200千克，再订货点为 1200+200=1400（千克）
缺货损失 =0
单位材料年储存成本 =50× 25%=12.5（元）
保险储备的储存成本 =200× 12.5=2500（元）
总成本 =2500元
可以看出，当保险储备为 千克时，缺货损失100 与储存成本之和最低。因此，该公司保险储备量为 100千克比较合适。
在其他因素不变的情况下，销售额越小，经营杠杆系数越小。（ ）
如果企业在发行债券的契约中规定了允许提前偿还的条款，则当预测年利息率上升时，一般应提前赎回债券。（ ）
公司在年初确定一个合理的年度业绩目标，如果激励对象经过大量努力后，在年末实现了公司预定的年度业绩目标，则公司给予激励对象一定数量的股票，或奖励其一定数量的奖金来购买本公司的股票，这种激励模式是（ ）。
（2016年）在应收账款保理中，从风险角度看，有追索权的保理相对于无追索权的保理对供应商更有利，对保理商更不利。（ ）
（2020年）相对于增量预算，下列关于零基预算的表述中错误的是（ ）。
企业财务管理的目标就是规范企业财务运作，为企业实现目标利润服务。（ ）
某公司 2020年第一季度应收账款平均余额为200000元，信用条件为在 60天按全额付清货款，过去三个月平均日销售额为 2000元，则应收账款平均逾期（ ）天。
关于资本结构的影响因素，下列说法正确的有（ ）。
某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群。当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（ ）。
某公司打算购买一台设备，有两种付款方式：一是一次性支付500万元，二是每年初支付200万元，3年付讫。由于资金不充裕，公司计划向银行借款用于支付设备款。假设银行借款年利率为5%，复利计息。请问公司应采用哪种付款方式？
