甲公司目前有两种更换生产线的方案：
方案一，购买与原来一样的生产线，价格为 300000元，单位变动成本为 84元，固定成本为100000元（包括折旧费用，下同）。
方案二，购买一条自动化程度较高的生产线，价格为 600000元。单位变动成本为 80元，固定成本为 160000元。
两种生产线的使用年限均为 5年，无残值。两种生产线生产出来的产品型号、质量相同，市场售价 100元 /件。
要求：
（ 1）计算新旧两种生产线的单位边际贡献、边际贡献率、盈亏平衡点的业务量；
（ 2）计算使两种生产线利润相等时的年产销量；
（ 3）当预计年产销量为 20000件时，为该公司做出购买何种生产线的决策，并说明理由！
错误
（ 1）
原生产线 ：单位边际贡献 =100-84=16（元）
边际贡献率 =16/100=16%
盈亏平衡点的业务量 =100000/16=6250（件）
新生产线 ：单位边际贡献 =100-80=20（元）
边际贡献率 =20/100=20%
盈亏平衡点的业务量 =160000/20=8000（件）
（ 2）原生产线利润 =16×销售量 -100000 ①
新生产线利润 =20×销售量 -160000 ②
① =②，即 16×销售量 -100000=20×销售量 -160000
解之得：销售量 =15000（件）
所以，两种生产线利润相等时的年产销量是 15000件。
（ 3）当年产销量为 20000件时，
原生产线的利润 =16× 20000-100000=220000（元）
新生产线的利润 =20× 20000-160000=240000（元）
新生产线的利润大于原来生产线的利润，所以该公司应选择购买新生产线。
在其他因素不变的情况下，销售额越小，经营杠杆系数越小。（ ）
如果企业在发行债券的契约中规定了允许提前偿还的条款，则当预测年利息率上升时，一般应提前赎回债券。（ ）
公司在年初确定一个合理的年度业绩目标，如果激励对象经过大量努力后，在年末实现了公司预定的年度业绩目标，则公司给予激励对象一定数量的股票，或奖励其一定数量的奖金来购买本公司的股票，这种激励模式是（ ）。
（2016年）在应收账款保理中，从风险角度看，有追索权的保理相对于无追索权的保理对供应商更有利，对保理商更不利。（ ）
（2020年）相对于增量预算，下列关于零基预算的表述中错误的是（ ）。
企业财务管理的目标就是规范企业财务运作，为企业实现目标利润服务。（ ）
某公司 2020年第一季度应收账款平均余额为200000元，信用条件为在 60天按全额付清货款，过去三个月平均日销售额为 2000元，则应收账款平均逾期（ ）天。
关于资本结构的影响因素，下列说法正确的有（ ）。
某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群。当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（ ）。
某公司打算购买一台设备，有两种付款方式：一是一次性支付500万元，二是每年初支付200万元，3年付讫。由于资金不充裕，公司计划向银行借款用于支付设备款。假设银行借款年利率为5%，复利计息。请问公司应采用哪种付款方式？
