A公司正面临设备的选择决策。它可以购买8台甲型设备，每台价格8000元。甲型设备将于第4年末更换，预计无残值收入。另一个选择是购买10台乙型设备来完成同样的工作，每台价格5000元。乙型设备需于3年后更换，在第3年末预计有500元/台的残值变现收入。
该公司此项投资的机会成本为10%；所得税税率为30%（假设该公司将一直盈利），税法规定的该类设备折旧年限为3年，残值率为10%；预计选定设备型号后，公司将长期使用该种设备，更新时不会随意改变设备型号，以便与其他作业环节协调。
已知：（P/A，10%，3）＝2.4869，（P/F，10%，4）＝0.683，（P/A，10%，4）＝3.1699，（P/F，10%，3）＝0.7513
（1）分别计算采用甲、乙设备的年金成本，并据此判断应购买哪一种设备。
错误
（1）
甲设备：
每台购置成本＝8000（元）（0.5分）
每台每年折旧抵税（前3年）＝[8000×（1－10%）/3]×30%＝720（元）
每台折旧抵税现值＝720×（P/A，10%，3）＝720×2.4869＝1790.57（元）（0.5分）
每台残值损失减税现值＝8000×10%×30%×（P/F，10%，4）＝240×0.683＝163.92（元）（0.5分）
每台年金成本
＝（8000－1790.57－163.92）/（P/A，10%，4）
＝6045.51/3.1699
＝1907.16（元）
8台设备的年金成本
＝1907.16×8
＝15257.28（元）（1分）
乙设备：
每台购置成本＝5000（元）（0.5分）
每台每年折旧抵税现值＝[5000×（1－10%）/3]×30%×（P/A，10％，3）＝1119.105（元）（0.5分）
每台残值流入现值＝500×（P/F，10%，3）＝500×0.7513＝375.65（元）（0.5分）
每台年金成本
＝（5000－375.65－1119.105）/（P/A，10%，3）
＝（5000－375.65－1119.105）/2.4869
＝1409.48（元）
10台设备的年金成本
＝1409.48×10
＝14094.8（元）
乙设备的年金成本较低，应当购置乙设备。（1分）
在其他因素不变的情况下，销售额越小，经营杠杆系数越小。（ ）
如果企业在发行债券的契约中规定了允许提前偿还的条款，则当预测年利息率上升时，一般应提前赎回债券。（ ）
公司在年初确定一个合理的年度业绩目标，如果激励对象经过大量努力后，在年末实现了公司预定的年度业绩目标，则公司给予激励对象一定数量的股票，或奖励其一定数量的奖金来购买本公司的股票，这种激励模式是（ ）。
（2016年）在应收账款保理中，从风险角度看，有追索权的保理相对于无追索权的保理对供应商更有利，对保理商更不利。（ ）
（2020年）相对于增量预算，下列关于零基预算的表述中错误的是（ ）。
企业财务管理的目标就是规范企业财务运作，为企业实现目标利润服务。（ ）
某公司 2020年第一季度应收账款平均余额为200000元，信用条件为在 60天按全额付清货款，过去三个月平均日销售额为 2000元，则应收账款平均逾期（ ）天。
关于资本结构的影响因素，下列说法正确的有（ ）。
某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群。当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（ ）。
某公司打算购买一台设备，有两种付款方式：一是一次性支付500万元，二是每年初支付200万元，3年付讫。由于资金不充裕，公司计划向银行借款用于支付设备款。假设银行借款年利率为5%，复利计息。请问公司应采用哪种付款方式？
