论证有效性分析:分析下述论证中存在的缺陷和漏洞,选择若干要点,写一篇600字左右的文章,对该论证的有效性进行分析和评论。（论证有效性分析的一般要点是:概念特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致,有无各种明显的逻辑错误,论证的论据是否成立并支持结论,结论成立的条件是否充分等。）老话说:“学而优则仕。”意思是学习成绩优秀的人会被提拔当官。但是古老的规则于现今的企业来说是有些老旧了。现在企业中的管理人员缺少科学合理的选披和培养机制,但管理者的能力直接关系到企业的未来。那管理者究竟应具备哪些能力或素质才能真正地做到“德配其位”呢?管理者面临的最首要的问题就是“目标明确”。计划是为目标的达成而服务的,明确工作目标的重要性不言而喻。曾经有人做过一个这样的实验,在企业的一个部门里，管理者没有给下属制定目标,让员工自觉地工作,一段时间过去,该部门的效率较之前降低了很多。所以整个企业也这样做的话,效率也一定会降低。明确目标后,管理者还要提升团队的能力。当团队整体成绩得到大幅提升后,这个团队里的每个员工的能力都会得到提升。只有每个员エ的能力得到提升,企业オ可以创造更高的价值。常言道:“国有国法,家有家规。”其实立规矩并不难,难的是领导者要带头遵守并严格执行,即接照规矩来规范自已的行为,更要按照规矩来对违反的人进行惩罚。一个管理者如果一直和员工讲人情,那么员工的执行力会越来越低。丰富知识体系是不可或缺的,如果管理者记下了以上的要求,那么企业的成功就指日可待了。
①一个部门不制定目标,效率降低→企业不制定目标效率也会降低一个部门的实际运营不足以推出企业的实际情况。该论证有以偏概全的嫌疑。部门没有明确目标会缺少行动方案,但企业在不确定环境下,模糊的行动可能更有效率。况且一个企业由诸多部门构成,如生产部门、销售部门、运营部门等等,每个部门情况不一。②团队整体成绩得到大幅提升→团队里每个员工的能力得到提升团队整体成绩得到大幅提升难以说明团队里每个员工的能力得到提升。因为在价值创造的过程中,存在着“80/20”的规律,即20%的骨干人员创造80%的价值。因此,一个团队的成绩大幅提升可能是由团队里20%的骨干员工所创造的,并非每一个员工都做出了很大努カ,能力得到提升。③每个员工的能力得到提升→企业可以创造更高的价值即使每个员工的能力都提升了,但若没有一个好的领导者能够统筹规划接下来的工作,没有合适的机会让每个员工最大限度地发挥自己的价值,那企业也不一定会创造更高的价值,即加一未必大于二。④管理者一直和员工讲人情→员工执行力越来越低一个巴掌拍不响,员工执行力越来越低不能简单归因于管理者一直和员工讲人情.还有可能由其他因素共同导致。比如员工没把规矩放在眼里,自身缺乏自制力或自身能力不足等。更何况,管理者一直和员工讲人情可能会使他们之间关系更融治,员工能更有效地执行管理者制定的任务,反而能使执行力加强而非降低。⑤管理者记佳了以上的要求→企业成功管理者记住以上要求企业就会成功吗?未必。记住和落实是两码事,管理者仅仅记下了要求并不代表着管理者可以将上述道理有效地落实到企业实际运行当中,要记住和落实双管齐下才可以让企业成功。此外,管理者记住了以上的要求,也需要天时地利人和才可以达到目的,若企业的员工并不认可这个管理者,那么企业就可能无法成功。
论说文：根据下述材料，写一篇700字左右的论说文，题目自拟。
中国现代著名哲学家魏十力先生在《十力语要》（卷一）中说：“吾国学人，总好运逐风气，一时之所尚，则群起而趋其途，如海上逐之夫，莫名所以，曾无一刹那，风气或变，而逐臭者复如故，此等逐臭之习，有两大病，一、个人无牢固与永久不改职业，遇事无从深入，徒养成浮动性，二、大家共趋于世所矜尚之一途，到其余千途万途，一切废弃，无人过问，此二大病，都是中国学人死症。”
论证有效性分析：分析下述论证中存在的缺陷和漏洞，选择若干要点，写一篇600字左右的文章，对该论证的有效性进行分析和评论。（论证有效性分析的一般要点是：慨念特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致，有无各种明显的逻辑错误，论证的论据是否成立并支持结论，结论成立的条件是否充分等。）
地球的气候变化已经成为当代世界关注的热点，这一问题看似复杂，其实简单。只要我们运用科学原理――如爱因斯坦的相对论――去对待，也许就会找到解决这一问题的方法。
众所周知，爱因斯坦提出的相对论颠覆了人类关于宇宙和自然的常识性观念。不管是狭义相对论还是广义相对论，都揭示了宇宙间事物运动中普遍存在的相对性。
既然宇宙间万物的运动都是相对的，那么我们观察问题时也应该采用相对的方法，如变换视角等。
假如我们变换视角去看一些问题，也许会得出和一般常识完全不同的观点，例如，我们称之为灾害的那些自然现象，包括海啸、地震、台风、暴雨等，其实也是大自然本身的一般现象而已，从大自然的视角来看，无所谓灾害不灾害，只是当它损害了人类利益，危及了人类生存的时候，从人类的视角来看，我们才称之为灾害。
假如再变换一下视角，从一个更广泛的范围来看，连我们人类自己也是大自然的一部分，既然我们的祖先是类人猿，而类人猿正像大熊猫、华南虎、藏羚羊、扬子鳄乃至银杏、水杉、五针松等一样，是整个自然生态中的有机组成部分，那为什么我们自己就不是了呢
由此可见，人类的问题就是大自然的问题，即使人类在某一时期部分地改变了气候，也还是整个大自然系统中的一个自然问题，自然问题自然会解决，人类不必过多干预。
探望病人通常会送一束鲜花，但某国曾有报道说，医院药瓶养花的水可能含有很多细菌，鲜花会在夜间与病人争夺氧气，还可能影响病房用电设备的工作，这引起了人们对鲜花的恐慌。该国一些医院甚至禁止在病房内拜摆放鲜花，尽管后来证实鲜花并未导致更多的病人受感染，并且权威部门澄清，未见任何感染病例与病房里的植物有关，但这并未减轻医院对鲜花的反感。以下除哪项外，都能减轻医院对鲜花的担心?
某公司规定，在一个月内，除非每个工作日都出勤，否则任何员工都不可能既获得当月的绩效工资，又获得奖励工资。以下哪项与上述规定的意思最为接近？D
东宇大学公开招聘3个教师职位，哲学学院、管理学院和经济学院各一个。每个职位都有来自南山大学、西京大学、北清大学的候选人，有位“聪明人士”李先生对招聘结果作出了如下预测：如果哲学学院录用北清大学的候选人，那么管理学院录用西京大学的候选人;如果管理学院录用南山大学的候选人，那么哲学学院也录用南山大学的候选人;如果经济学院录用北清大学或者西京大学的候选人，那么管理学院录用北清大学的候选人。53、如果哲学学院、管理学院和经济学院最终录用的候选人的大学归属信息依次如下，则哪项符合李先生的预测?
近期国际金融危机对毕业生的就业影响非常大，某高校就业中心的陈老师希望广大同学能够调整自己的心态和预期，他在一次就业指导会上提到，有些同学对自己的职业定位还不够准确。如果陈老师的陈述为真，则以下哪项不一定为真?Ⅰ不是所有的人对自己的职业定位都准确。Ⅱ不是所有的人对自己的职业定位都不够准确。Ⅲ有些人对自己的职业定位准确。Ⅳ有些人对自己的职业定位都不准确。
经理说“有了自信一定能赢。”董事长回应说：“但是没有自信一定会输，”下列哪项与董事长的意义最为接近?
概念A与概念B之间有交叉关系，当且仅当，（1）存在对象x，x既属于A又属于B；（2）存在对象y，y属于A但不属于B；（3）存在对象z，属于B但不属于A。
根据上述定义，以下哪项中加点的两个概念之间有交叉关系（ ）
居民苏女士看到某摊位的鹧鸪蛋色泽新鲜价格便宜，于是买了一箱，回家后发现有些蛋打不破，甚至掉到地上也摔不坏，在细阅已打破的蛋，散发出刺激的消毒液味道，她投诉到菜市场管理部门，结果一位工作人员声称鹧鸪蛋目前还没有国家质量标准，无法判断他有质量问题，所以坚持这箱蛋没有质量问题。以下哪项与该工作人员做出结论的方式最为相似?
一般商品只有在多次流通过程中才能不断增值，但艺术品作为一种特殊商品却体现出了与一般商品不同的特征。在拍卖市场上，有些古玩、字画的成交价有很大的随机性，往往会直接受到拍卖现场气氛、竞争激烈程度、买家心理变化等偶然因素的影响，成交价有时会高于底价几十倍乃至数百倍，使得艺术品在一次”流通”中实现大幅度增值。以下哪项最无助于解释上述现象？
