论证有效性分析:分析下列论证中存在的缺陷和漏洞,选择若干要点,写一篇600字左右的文章,对该论证的有效性进行分析和评述。（论证有效性分析的一般要点是:概念特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致,有无各种明显的逻辑错误,论证的论据是否成立并支持结论,结论成立的条件是否充分等。）现代社会,就业单位繁多,信息流通快,资源共享程度高,找工作的成本越来越低,跳槽率越来越高。怎样培养员工的忠诚度,成为很多企业老板头疼的问題。我认为,只要给员工涨薪酬,就能降低跳槽率。企业存在的根本目标就是为了自身盈利:员工跳槽就是为了挣更多的钱。现代人生活压力大,生活成本高,但另一方西选择的空间大。在一个公司干几年,觉得薪酬的涨幅跟不上物价的涨幅,现有的薪酬无法满足生活的需求,跳槽就会成为他们的首要选择。提前在招聘网站上留意或者通过猎头找到下一个雇主,谈好相关条件,写好辞职信,交接好旧工作,迎接新工作,全程几乎费不了多少人力物力,但前途与“钱”途是光明的。再说了,不管是谁都不会嫌自己的钱多。面对这些情况,企业到底是放手招新人合适呢,还是用加薪来挽留老员工合适呢？一般跳槽的员工在公司或多或少也工作了几年时间,是有工作经验的。新员工来上班,公司得花时间培训他,花精力了解他,花时间等他适应并热练上手,还有可能费了半天工夫,最后却发现他并不是公司想要的人才。培训得花钱,时间也是金钱,新员工是否比跳槽员工的质量更优,还不一定。所以,与其花成本去找一个质量不确定的新人,还不如把成本用来给老员工加薪。还有一点,老员工跳槽,会带着公司的“机密”去新公司,这样就会对公司造成恶劣的影响。要想避免“泄密”造成的损失,只能是别让他跳槽。
1给员工涨薪酬→降低跳槽率若员工跳槽率的原因纯粹是因为嫌薪水不多、那么涨薪酬还能达到目的。但如果员工是因为公司未来发展前景不好，自己没有上升空间而选择跳槽，那么即使是涨薪酬也解决不了跳槽率高的问题。2员工跳槽→为了挣更多的钱论证者把跳槽的目的单一归结于挣更多的钱,过于片面。选择跳槽的目的可能是为了能够更好地施展自己的オ华,使自身能力得到更大提高,拥有更好的晋升机会等，并非仅仅是为了更多的钱。3薪酬无法满足生活的需求→跳槽跳槽可能并不是解决薪酬不满意的问题的唯一途径。当现有的薪酬无法满足生活的需求时,可以在现公司内提出涨薪的申请,还可以在不影响现有工作的基础上发展兼职副业,甚至还可以适度考虑降低生活上的开支,不一定非得选择跳槽这个方式。4老员工带着公司“机密”跳槽→对公司有恶劣影响难道老员工带着公司的机密跳槽,就会对公司造成恶劣影响吗?未必。论证者未指出跳槽去的公司和现公司之间的关系。若老员工带着机密跳槽,并去了一家和原公司是竞争关系的公司,那么可能会对原公司造成恶劣影响。但若跳槽去的公司和原公司属于完全不相于的两个行业,那么可能不必然造成恶劣影响。5别让员工跳槽→避免“泄密”造成的损失要想避免“泄密”造成的损失,不一定只能是别让他跳槽,还有别的方法可行。比如在现代企业中,很多公司为了防止员工跳槽造成内部商业机密泄密,会采取签署保密协议的方法,用法律条款对员工跳槽去的“下家”给予限制,用违约金的方式予以约束等,仅凭别让员工跳槽这一方法不足以得出该结论。
