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在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是（ ）模式。
本题主要考查对项目结构图的理解和运用。
常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。
D项：矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了矩阵组织结构模式。故D正确。
A项：在一个大的组织系统中，由于线性组织系统的指令路径过长，会造成组织系统运行的困难，所以不适合大型工程项目。所以A错误。
B项：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。故B错误。
C项：在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。故C错误。
综上所述，本题正确答案为D。
某混凝土工程，中标的综合单价是 400 元/m3，计划工程量是 8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为 500 元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是 7000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的是（ ）。
以下关于设计任务委托的模式的描述中，正确的是（ ）。
作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容不包括（ ）。
建设工程项目总进度目标论证的工作包括项目的工作编码，编码有各种方式，编码时应考虑的因素有（ ）。
预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期（ ）天前支付。
根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有（）。
根据《建设工程施工合同（示范文本）》，确定可以顺延工期的条件包括（ ）。
横道图进度计划与网络计划相比，其特点有（）。
建设工程项目的风险因素中，属于经济与管理风险因素的是()。
下列选项中，属于项目管理规划大纲内容的有()。
