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阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某信息系统工程项目由ABCDEFG七个任务构成，项目组根据不同任务的特点，人员情况等，对各项任务进行了历时估算并排序，并给出了进度计划，如下图所示：
项目中各项任务的预算（方框中，单位是万元）、从财务部获取的监控点处各项目任务的实际费用（括号中，单位为万元），及各项任务在监控点时的完成情况如下图所示：
【问题1】（10分）（1） 请指出该项目的关键路径、工期。（2） 本例给出的进度计划图叫什么图？还有哪几种图可以表示进度计划？（3） 请计算任务A、D和F的总时差和自由时差（4） 若任务C拖延1周，对项目的进度有无影响？为什么？【问题2】（7分）请计算监控点时刻对应的 PV、EV、AC、CV、SV、CPI和SPI。【问题3】（4分）请分析监控点时刻对应的项目绩效，并指出绩效改进的措施。【问题4】（4分）（1） 请计算该项目的总预算。（2） 若在监控点时刻对项目进行了绩效评估后，找到了影响绩效的原因并予以纠正，请预测此种情况下项目的 ETC、EAC。
【问题1】（1） 关键路径：BDEG，工期是24周。（2） 时标网络图。还有单代号网络图，双代号网络图（箭线图），甘特图。（3） A总时差3，自由时差2；D总时差0，自由时差0；F总时差7，自由时差7。（4） C工作有1周总时差，所以拖延1周对项目总体进度没有影响。【问题2】PV=4+10+12+4+4=34AC=3+8+16+5+4=36EV=4+10+12×0.75+4+6×0.5=30CV=EV-AC=30-36=-6SV=EV-PV=30-34=-4CPI=EV/AC=30/36=0.83SPI=EV/PV=30/34=0.88【问题3】因为监控点的CPI、SPI都小于1，所以项目进度落后，成本超支。改进措施：1. 加强员工培训，提高工作效率2. 赶工（加班）3. 采用新技术、方法，节省开支4. 增加（替换）工作能力强的员工加入到项目组【问题4】（1） 总预算54万元（2） ETC=12×0.25+8+6×0.5+10=24万EAC=AC+BAC-EV=36+54-30=60万
（ ）is the process of transforming information so it is unintelligible to anyone but the intended recipient.
As each application module is completed,it undergoes（ ）to ensure that it operates correctly and reliably.
（ ）algorithm specifies the way to arrange data in a particular order.
After analyzing the source code,（ ）generates machine instructions that will carry out the meaning of the program at a later time.
（ ）can help organizations to better understand the information contained within the data and will also help identify the data that is most important to the business and future business decisions.
浏览器开启无痕浏览模式后，（ ）依然会被保存下来。
下列协议中，不属于TCP/IP协议簇的是（ ）。
下列传输介质中，带宽最宽、抗干扰能力最强的是（ ）。
数控编程常需要用参数来描述需要加工的零件的图形。在平面坐标系内，确定一个点需要2个独立的参数，确定一个正方形需要（ ）个独立的参数。
某书的页码为1，2，3，...，共用数字900个（一个多位数页码包含多个数字），据此可以推断，该书最大的页码为（ ）。
